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建筑施工企业有哪些特点（建筑企业又称建筑施工企业一般包括三种类型具体是什么）

建筑企业计划管理的特点有哪些

建筑企业计划管理的特点是：计划的全面性；计划的被动性；计划的多变性；计划的不均衡性。

建筑企业计划管理的特点如下：（1）计划的被动性。建筑企业的生产任务来源受到固定资产投资数量的影响，使建筑企业计划具有被动性。（2）计划的多变性。建筑施工中变化因素太多，施工对象、现场环境、气候和协作条件等经常变化，而且这些变化往往难以预见。

建筑企业的特点：生产经营业务的不稳定性；管理环境的多变性；投标承包方式的竞争性；基层组织人员的变动性；产品计价方式的复杂性；另外，在计划编制、资金占用、企业融资等方面也有一些特殊性。

国有建筑施工企业人才流失原因分析?

1、国有企业原有的高度归属感逐渐丧失，人文关怀弱化；对企业文化不认同，个体无法与团队融合；南北地域差异过大，无法适应环境等等因素，都是导致企业人才流失的重要原因。2减少国有建筑施工企业人才流失的对策 人才是企业生存、发展的核心要素，在企业管理中扮演着至关重要的角色。

2、一是民营、合资和外资施工企业挖走了我们的技术骨干，营销能手，因为民营企业更高的薪酬和优厚的待遇最具吸引力；二是部分人才依靠自己的技术、经验、营销网络，自己创办公司，寻求自我发展；三是一部分人才被业主，也就是被分包商、开发商、设计、监理单位以优越的条件招募。

3、只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。 企业薪酬水平。众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点： a、工作得开心； b、大的发展空间； c、好的薪酬待遇。

4、从目前我国建筑企业经营状况可以观察到，人才流失已经上升成为影响建筑企业经营效益的首要因素。人才对实现建筑企业的健康发展和可持续发展都有着重要的意义。建筑企业人才管理建设的必要性 现如今，建筑业是我国国民经济的重要组成部分。

5、由于国有建筑企业薪酬缺乏竞争力、管理体制限制和人事管理中人脉关系影响等种种原因，国有建筑企业人才引进的渠道和数量受到极大的限制，通过国有企业人事管理制度筛选以后仅有极少部分人才能够引进企业。

高层建筑施工特点有哪些?

高层建筑施工特点： 工程量大、工序多、配合复杂：高层建筑施工涉及土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等多个工程，工序繁杂，多个专业工种交叉作业，组织配合复杂。工程量的增大对技术提出了更高要求，如大体积混凝土裂缝控制、粗钢筋连接、高强度等级混凝土技术等。

工程量大、工序繁杂、协调复杂：- 高层建筑的施工涉及土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修以及各类设备管线的安装，工作量巨大。- 施工过程中，多个专业工种同时作业，如十几个不同的技术工种，组织与协调极为关键。

平行流水和立体交叉作业多，机械化程度高：为了加快工程进度，高层建筑施工中常常采用多专业工种、多工序的平行流水和立体交叉作业。提高工效的机械化施工使得施工配合更为复杂，需要妥善处理多工种、多工序之间的协调和关系，确保施工按计划顺利进行。

工程量大、工序繁多、协调复杂：- 高层建筑的施工涉及土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修以及设备管线安装等多个工序，工程量庞大。- 这些工序需要十多个专业工种的交叉作业，组织与协调工作极为复杂。

建筑规模大，成本高。高层建筑的质量在很大程度上取决于施工材料、施工技术和施工周期。建筑面积较大，需要施工方进行细致的计算，对建筑成本做好预算，确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性。