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建筑施工企业投资项目经理（建筑施工企业投资项目经理招聘）

建筑企业项目经理应该具备的条件

1、自身修养 具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备建筑、经济相关法律知识。

2、项目经理标准及必须具备的条件：（1）具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年以上。

3、建筑企业项目经理应该具备的条件 项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。

4、应该具备优秀的组织能力，协调能力，有主持大局，保持冷静，深刻反思自己的能力，时刻明白自己的处境，拥有良好的为人做事的能力。

5、第三条　本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。第四条　国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

什么是施工企业项目经理呢?

项目负责人应为中专（含高中、中技、职高）以上学历，具有一级建造师或二级建造注册证书。建筑施工企业专职安全生产管理人员应为中专（含高中、中技、职高）以上学历，并从事相关工作。（四）经企业年度安全生产教育培训考核合格。

项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书。

解析：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。

施工企业项目经理应该从哪些方面着手

中小建筑施工企业工程建设资金管理中存在的问题项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任，应当履行严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系这一职责。但就项目经理队伍整体而言，素质不一，良莠不齐。

施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和完善项目管理，而施工项目能否全面、顺利实施，关键就在于能否解决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手： 第彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。

搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

号召力。也就是调动下属工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个的素质、能力和思想境界均或多或少地存在不同之处。 交流能力。 也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。

它又包括以下几个方面的内容： 号召力。 也就是调动下属工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个的素质、能力和思想境界均或多或少地存在不同之处。

在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。