数字化赋能建筑施工企业（建筑业 数字化）
什么是全球共德“企业数字化转型赋能计划”?
据我了解得知，共德数字化赋能计划目前主要是面向一些有数字化转型需求的企业对象，具体点来说就是一些希望通过数字化技术、高新技术来提升企业运营效率、提升项目管理效率、提高工程质量、增强竞争力的建筑企业；这个计划的推出也是基于「全球共德」深耕建筑行业多年所观察到的一些企业现状。
“全球共德”的企业数字化赋能计划主要是赋能企业项目管理、供应链管理、物料采购、人员提升等。
‘全球共德’企业数字化赋能计划的服务形式主要有四大方面，分别是赋能企业项目管理、赋能供应链管理、赋能物料采购以及赋能人员提升。感觉他们会侧重于企业所薄弱的环节进行个性化方案的量身定做。
广联达:数字建筑平台赋能企业项目“多快好省”
广联达旗下数字建筑平台正是基于建筑产业，着力打造服务于建筑全生命链的“数字基础设施”。
近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断 探索 前行。2018年，开发PM项目管理平台，基于BIM模型服务项目精细化管理。2019年，开发湖南省智慧工地平台，服务省内所有在建项目，提升管理水平。2020年，开发劳务实名制管理平台，服务项目和企业解决劳务实名管理难题。
广联达研发的智慧工地管理系统实现了工程建设全过程、全要素的数字化、在线化、智能化，提高了项目综合管理效率、协同效率。在建筑产业互联网建设方面 ，作为智能建造的“神经网络”，建筑产业互联网依托开放网络把建筑工地、建设单位紧密连接，实现收集数据、处理数据和智能决策。
陕西建工生产调度中心 广联达利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等核心技术，帮助3000家建筑业企业、上万个项目数字化系统成功上线，成功实现数字化转型，500多各类型标杆企业及项目遍布全国各地。其中，陕西建工集团的数字化转型可以称得上是行业典范。
广联达UED总监印隽：设计的力量，驱动行业前行 印隽，这位在设计领域独树一帜的领军人物，作为GLODON广联达用户体验设计中心的总监，他的14年职业生涯中，始终践行着设计的价值驱动。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
全国人大代表、上海建工董事长徐征:加快推动建筑行业数字化转型升级
1、月6日，《每日经济新闻》记者获悉，全国人大代表、上海建工董事长徐征向2022年全国两会提交了两份书面建议，涉及建筑产业数字化转型升级以及建筑垃圾综合利用。
2、”全国人大代表、上海建工董事长徐征说。此外，资本市场大舞台为上市公司提供了强化公司治理、实现外延扩张等发展机会。“上市17年来，公司核心竞争力、综合实力、行业地位、国际影响力等获得了快速提升。
3、男，博士，副教授，江苏扬州人，1980年4月生，国际计算电磁学会会员。
数字化转型升级的本质是什么?建筑企业该如何做?
1、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
2、对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控，对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调，建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。真正做到了数字化转型，为企业降本增效。
3、岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
4、业务特点：评估建筑企业的业务特点，看是否存在可通过数字化改善的痛点和机会。例如，是否存在繁琐的手动流程需要优化，是否需要更高效的资源协调和管理，是否需要提升客户体验等。
5、建立合作伙伴关系：与其他行业领先者、技术供应商和专业机构建立合作伙伴关系，分享经验和最佳实践，并寻求专业支持和引导。总而言之，建筑企业在数字化转型升级过程中，需要明确目标、选择合适的技术解决方案、培训员工、阶段性实施，并持续改进和学习。
发布时间: 2024-07-01