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建筑施工企业监理资料管理（建设工程监理文件资料管理规程）

工程施工监理资料管理流程

审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容【监理工程师知道内容】。审查中重点是：施工人员配备、施工机具（包括设备、仪表）是否满足施工需要（工程质量、技术、进度需要）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。

工程资料员的资料管理流程涉及多个阶段和具体任务，以下为该流程的详细描述： 熟悉图纸和工程要求：资料员首先需要深入理解图纸和相关的工程设计文件，确保对工程使用的材料有一个全面的了解，并准备相应的清单。

索赔文件资料。1报验申请表（原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等）。1工程变更单。1监理工作联系单。1总监巡视检查记录。1旁站记录。工程进度资料。2主要的监理台帐。（三）监理资料的管理要求 公司监理资料管理实行总监理工程师负责制。

“工程资料”应实行分级管理，由建设、监理、施工单位主管（技术）负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责，并按规定取得相应的岗位资格。

怎样做好一个监理单位的资料管理员?

．2做好承上启下工作 资料管理员一定要遵循总监的领导，吃透总监的意图，对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报，争取总监的指导和帮助。同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求大家都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。

监理 资料本单位的很少的 ，你 也就是打个监理通知、会议纪要、或者日常表格而已，其他时间都是 整理和接受施工方所上报的资料和文件（根据类别分别规类，领导要自己要能找的到才行）。

监理都有监理用表，官方的，根据不同的省有不同的范本，你去买一本监理规范，照着上面的表格式进行制作、整理、排版，在施工进程中进行分类保管，这样很方便，但主要是参考，还得看你领导的想法。

建筑施工资料管理?

1、建筑工程资料管理是确保工程项目顺利进行的重要一环。其主要职责包括：收集、整理、归档、监督和管理建筑工程项目过程中产生的各类资料。这些资料包括设计文件、施工图纸、施工记录、变更通知、材料检验报告等。具体职责详解 资料收集：负责收集工程项目各环节产生的所有资料，确保资料的完整性和准确性。

2、建筑工程资料管理是指在建筑工程建设过程中，对工程资料进行收集、整理、归档、保管和利用的过程。建筑工程资料管理的作用主要有以下几个方面：为工程建设提供依据：建筑工程资料是工程建设的重要依据，它反映了工程建设的实际情况，为工程建设提供了重要的参考。

3、建筑施工资料是由施工过程中形成的技术文件材料转化而来的，是工程承保合同的重要组成部分，是客观反映、记录建筑单位主体及施工过程的重要文件，是建筑单位施工的直接成果之一，它与完成工程主体有同样的重要性，代表着施工企业的综合管理水平，是评定工程质量等级的重要依据。 5建筑企业内涵建设的重要材料。

工程施工阶段监理资料管理制度?

、监理总结报告、工程质量评估报告。1工程质量安全事故调查处理文件。1工程验收资料（分部工程验收、单位工程竣工验收、单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单，竣工验收报告，工程质量保修书等方面的资料）。

监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。监理档案的编制及保存应按有关规定执行。

工程资料管理制度：工程档案资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过程的技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查，并负责工程技术档案资料的接收和移交。